Hvad er de typiske årsager til, at det kan være svært at få (brugbar) feedback som leder, og hvad kan du modsat gøre for at få mere (ærlig og brugbar) feedback som leder?
I vil gerne have en læringskultur. Men det er lettere sagt end gjort. For udover at annoncere jeres nye læringskultur, hvilke aktiviteter skal så bakke op om kulturen og rent faktisk skabe den ønskede læring, erfaringsudveksling, dyrke kreativiteten og den kollektive intelligens. Det finder du svar på ved at læse videre.
En analyse af løvernes feedback i 'Løvens Hule'
Fredagsfeedback #50: En intro til styrkefokuseret feedback, og et vigtigt perspektiv: Balance!
Hvorfor er det relevant at arbejde med feedbackkulturen, hvis man er leder? HR-leder? eller medarbejder?
Fredagsfeedback #51: Brug dine styrker på en balanceret måde
Fredagsfeedback #48: Næsten al information om feedback fokuser på afsenderen, men vi glemmer den halvdel, der måske er den vigtigste: modtageren. Hvad er god "modtager-adfærd"?
Fredagsfeedback #47: Alt for ofte, så er vores anerkendelse så ringe, at den har en direkte modsat effekt. I stedet bliver det forvirrende feedback.
Fredagsfeedback #49: Er feedback spild af tid?
Uforpligtende og gratis kan du få adgang til over 2 timers materiale spækket med viden og værktøjer som styrker dine evner i feedback.
Start din læring