Gratis webinar: Sådan bliver du en høvding i arbejdslivet
Forside
/
Viden
/
Videoer
/
The Feedback Fallacy

The Feedback Fallacy

30/10/2020
Videoer
Feedback

Fredagsfeedback #49: Er feedback spild af tid?

Denne episode af Fredagsfeedback er første episode af en serie om styrkefokuseret feedback:

  1. Intro: The feedback fallacy (Denne video)
  2. Styrkefokuseret feedback
  3. Du er helt sikkert for meget - en gang i mellem

Vil du sikre dig, at du får resten af serien med, så skriv dig op til vores nyhedsbrev - så får du dem i din indbakke.

Video-transskription

Hej det er Danni her og velkommen til Fredagsfeedback.

For nogle år siden udkom en artikel i Harvard Business Review som udfordrede hele måden, jeg tænker om feedback og læring.

Måske hørte du om den? Titlen var "The feedback fallacy"

Pointen var følgende: Feedback er spild af tid. Det gør mere skade end gavn. Alt hvad vi har troet om feedback er fuldstændig forkert.

Artiklen er skrevet på en måde, som er meget dragende og som får det hele til at virke indlysende. Heldigvis forsøgte jeg at være lidt nysgerrig i perioden. Jeg læste den bog, som forfatteren af artiklen tilfældigvis (måske?) kom ud med lidt tid efter. Jeg begyndte at overveje om artiklen måske var et snedigt PR-stunt for at skabe omtale, der kunne gavne bogsalget.

Uanset hvad, så har bogen faktisk nogle gode pointer. Den hedder Nine Lies about Work.

Én af pointerne fra bogen er, at vi er ufatteligt dårlige til at vurdere hinanden objektivt. Det vil sige, vores ratings siger mere om os, der rater, end den der bliver rated. Det betyder, ifølge bogen, at performance feedback systemer, hvor ledere og måske medarbejdere skal rate hinanden på en eller anden skala, ender med at være fyldt med fejl.

Nå, men hvad kan vi bruge den her kritik af feedback til? Det sætter vi fokus på i den her serie om styrke-fokuseret feedback.

Men, hvad tænker du?

Hvis der var et eller andet i feedback, vi skulle udelukke, fordi det bare ikke virker. Hvad tænker du så, det skulle være?

Jeg har selv nogle bud. I næste uge starter vi serien for alvor med styrkefokuseret feedback og den kommer til at vare nogle uger.

Stay tuned. Følg med.

Og start med at svare her, hvad ville du smide ud, hvis du skulle smide noget ud fra feedbackkultur, som vi kender det i dag? Der kan du i øvrigt også se mit og andres bud.

Tak fordi du kiggede med.

På gensyn!

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Diversitet og Inklusion som nøglen til succes

Diversitet og inklusion er blevet essentielle faktorer for moderne organisationer til at gavne medarbejdertilfredshed og virksomheders innovation og resultater. 

Hvorfor selvbestemmelsesteorien er en gamechanger

Hvordan skaber man en vedvarende motivation, der går ud over kortsigtede incitamenter som bonusser og forfremmelser?

Webinar: Sådan bliver du en høvding i arbejdslivet

Webinar for ledelsesnysgerrige og dem, som vil være høvding for sit eget liv.