Samarbejde

Primadonnaledelse er et vigtigt aspekt af ledelse i enhver organisation. Alle virksomheder har dem nemlig – primadonnaerne. Dem, som sætter krav om klare mål konstant, og som måske kan misforstås som hysterisk eller besværlig. For primadonnaerne er faktisk ofte misforståede.

Der bliver ofte snakket om ‘autenticitet’, når snakken falder på, hvad det gode lederskab indeholder. Men hvad betyder det egentlig at være en autentisk leder, og hvorfor er det så vigtigt?

Styrkebaseret ledelse er en nyere filosofi inden for ledelse, som fokuserer på at få det maksimale ud af dine medarbejderes potentiale. For ledelse handler om mere end bare at træffe beslutninger og give ordrer.

I en travl arbejdsverden er tiden en dyrebar ressource, og ineffektive møder kan have en negativ indvirkning på produktiviteten og resultaterne. Derfor er det vigtigt at forstå, hvordan man bedst kan lede møder for at opnå de ønskede resultater og maksimere organisationens potentiale.

Selvledende teams har for længst bevist deres værd. De har vist sig at kunne øge produktiviteten, styrke medarbejdertilfredsheden og fremme innovation. Men som med enhver organisatorisk ændring er der udfordringer og overvejelser, der skal håndteres, inden man bare uden videre forsøger at implementere selvledende teams.

Tool tirsdag video #1: Se med her, for at blive klogere på, hvad du skal gøre, når nogen spørger dig om din feedback.

Lederteams er rygraden i nærmest enhver organisation. De er med til at træffe beslutningerne, styre skibet og påvirke medarbejdernes arbejdsmiljø. Derfor er det selvfølgelig utrolig vigtigt, at disse vigtige teams fungerer ordentligt og effektivt.

Anerkendende ledelse er en forholdsvis ny tilgang til ledelse, der har fået stigende opmærksomhed inden for mange moderne organisationer. Dens centrale idé er simpel, men kraftfuld: At anerkende og værdsætte medarbejderne som en afgørende ressource og at skabe et arbejdsmiljø, hvor trivsel og motivation blomstrer.

OPTAGELSE FRA AFHOLDT WEBINAR | Gratis webinar for ledere og medarbejdere, som er optagede af at styrke den psykologiske tryghed i teamet eller organisationen – denne gang gennem faciliteringsgreb og historier.