Gratis webinar d. 13 august: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame
Forside
/
Viden
/
Webinarer
/
Webinar: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame

Webinar: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame

23/6/2026
·
3   min.
Webinarer
Feedback

Når noget ikke fungerer, behøver samtalen ikke ende i blame. Lær en enkel måde at tale om det svære.

Webinar om sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame
Af
Laura Simonsen
Content Writer

Laura er en stærk kommunikator med sans for både det skrevne og visuelle medie. Hun forfølger pt. en kandidat på CBS i erhvervsøkonomi og kommunikation.

Laura er en stærk kommunikator med sans for både det skrevne og visuelle medie. Hun forfølger pt. en kandidat på CBS i erhvervsøkonomi og kommunikation.

*Ved tilmelding til webinaret tillader du,at vi holder kontakten.

(Er tilmeldingsknappen forsvundet? Klik her)

Sådan tager I no-blame samtaler, der skaber læring og bedre performance

Samtaler om performance og samarbejde ender hurtigt ét af to steder.

Enten bliver samtalen for personlig:

“Hvorfor gjorde du ikke…?”

“Du skulle have…”

“Det fungerede ikke, da du…”

Og så opstår der let forsvar, forklaringer og dårlig stemning.

Eller også bliver samtalen for pæn. Vi taler rundt om problemet, holder os i comfort zone og går derfra med en god stemning - men uden at noget reelt ændrer sig.

På dette webinar introducerer vi et enkelt samtaleværktøj, der hjælper jer med at tage en tredje vej. En nysgerrig no-blame samtale, hvor I undersøger, hvad der i konteksten gjorde situationen svær, før I går til løsninger.

Det handler ikke om at fjerne ansvar. Det handler om at gøre ansvar lettere at tage, fordi samtalen bliver mere konkret, mindre anklagende og mere læringsorienteret.

På webinaret lærer du at:

Bruge en enkel samtaleramme, der hjælper jer fra observation til læring og handling.

Flytte samtalen fra “hvem gjorde noget forkert?” til “hvad gjorde det svært at lykkes?”

Undersøge typiske årsager bag performance- og samarbejdsudfordringer, f.eks. uklare standarder, uklare rolle eller modstridende prioriteringer.

Skabe mere psykologisk tryghed ved at bruge en tydelig ramme

Det får du med

  • En tydelig ramme til samtalen: Observation → hvorfor (kontekst) → hvad nu (løsninger)
  • En måde at “diagnosticere” situationen på uden at pege fingre (f.eks. uklar standard, samarbejdsdesign, prioritering, kompetencer, rammer…)
  • Konkrete eksempler på, hvordan I undgår at samtalen bliver: “du var ikke god nok”
  • En mini-træning, hvor du kan tage din egen case med og prøve værktøjet step-by-step

Hvem er webinaret for?

Webinaret er for dig, der gerne vil have bedre samtaler om performance, samarbejde og læring.

Det er relevant for ledere, projektledere, HR, konsulenter og medarbejdere, der gerne vil kunne tage de vigtige samtaler.

Du behøver ikke have en hel case klar. Men du får mest ud af webinaret, hvis du tænker på en situation, hvor noget i samarbejdet eller performance ikke fungerede helt, som I ønskede.

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Laura Simonsen
Content Writer

Laura er en stærk kommunikator med sans for både det skrevne og visuelle medie. Hun forfølger pt. en kandidat på CBS i erhvervsøkonomi og kommunikation.

Laura er en stærk kommunikator med sans for både det skrevne og visuelle medie. Hun forfølger pt. en kandidat på CBS i erhvervsøkonomi og kommunikation.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Webinar om sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame
Webinar: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden blame

Når noget ikke fungerer, behøver samtalen ikke ende i blame. Lær en enkel måde at tale om det svære.

Tydelighed i din ledelse: sådan undgår du misforståelser (uden at micromanage)

En praktisk guide til ledere, der vil spare tid og undgå misforståelser: gør forventninger konkrete med tre simple afklaringer (output, kvalitet og check-in) — og styrk samtidig psykologisk tryghed.

Feedback i system: sådan bygger I en feedbackkultur der virker (uden at I skal give feedback hele tiden)

Hvis feedback i teamet afhænger af mod og timing, ender det ofte med at komme for sent, for hårdt eller slet ikke. Her får du en enkel model og en proces, I kan teste allerede i næste uge.