Gratis webinar d. 26 august: Konkret model - Skab en sund arbejdsplads gennem effektive indsatser
Forside
/
Viden
/
Webinarer
/
Webinar: Ledelse og læring i hybride organisationer

Webinar: Ledelse og læring i hybride organisationer

20/1/2022
·
0   min.
Webinarer
Det hybride samarbejde

OPTAGELSE FRA AFHOLDT WEBINAR | Gratis webinar for ledere, HR-professionelle og læringsnørder, der vil blive klogere på håndtering af hybride organisationer

Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

| Dette webinar er afholdt - download optagelsen fra webinaret nederst på siden |

Mange organisationer overgår i disse måneder til mere fleksible arbejdsformer, hvor der slækkes på kravene til medarbejderes fysiske tilstedeværelse på kontoret, flere møder gennemføres virtuelt på teams og arbejdstimerne fordeles anderledes på døgnet. Både som teammedlem og ledere betyder dette, at vi står i en ny virkelighed, når vi skal koordinere vores indsats, samskabe løsninger og sætte retning for arbejdet. Fleksibiliteten bidrager både med gode løsningsrum, men kræver samtidig justeringer af vores vante processer.

I dette webinar dykker vi ned i en række principielle tilgange til ledelse af hybride organisationer, samtidig med at vi tager fat i nogle helt konkrete hverdagssituationer og kigger på hvordan de kan håndteres.

Du får blandt andet svar på:

  • Hvilke bias skal vi være kollektivt opmærksomme på når vi samarbejder i en hybrid arbejdsform
  • Hvordan kan vi gøre deltagelse i møder med ligeværdig og fair
  • Hvordan prioriterer vi hvilke aktiviteter som gennemføres fysisk og virtuelt
  • Hvordan anvender vi en “test and learn” tilgang til at finde de bedste løsninger til det hybride samarbejde

På webinaret vil vi præsentere dilemmaer og løsninger fra organisationer som har samarbejdet med de seneste år.

Du vil på webinaret møde vores partnere Jonas Bro og Morten Melby, som i et dialogformat deler viden og værktøjer med jer om ledelse og læring i hybride organisationer.

Vil du læse mere om emnet inden vi ses på webinaret, kan vi anbefale disse to artikler om emnet:

https://hbr.org/2021/02/making-the-hybrid-workplace-fair

https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/its-time-for-leaders-to-get-real-about-hybrid

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Værsgo! Her er din optagelse af vores afholdte webinar. God fornøjelse!
Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af
Morten Melby
Partner

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

Morten er tidligere officer i Flyvevåbnet, uddannet i erhvervsøkonomi og psykologi fra CBS og har arbejdet med ledelsesrådgivning de sidste 9 år.

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Humor på kontoret: Et socialt værktøj med dobbeltsidet effekt

Humor er befriende og latter kan lette en stemning. I Danmark er jokes og ironi næsten en fast del af vores kultur. Men humor på arbejdspladsen har en dobbeltsidet effekt, hvor den både kan skade og gavne arbejdsmiljøet.

Artikler
Kultur
Lær mere
3 værktøjer: Sådan skaber ledere psykologisk tryghed

Hvordan skaber du et team, hvor alle tør sige deres mening og dele idéer – uden frygt? Denne artikel giver dig tre effektive ledelsesværktøjer, der styrker psykologisk tryghed og teamets præstation. Baseret på konkrete erfaringer og vores mini masterclass, får du en pragmatisk guide til bedre samarbejde og stærkere resultater.

Sådan lykkes du med at skabe effektiv generationsledelse

Forestil dig et team, hvor 60-årige og 25-årige arbejder side om side - og trives med det. Det er kernen i generationsledelse. Hvordan får vi forskellige generationer til at spille hinanden gode, i stedet for at snuble over hinandens forskelle.