Kontakt os: +45 31 11 38 00
Forside
/
Viden
/
Podcasts
/
#9 Inspirerende eller irriterende? Nysgerrighed og tolerance m. Flemming Christensen

#9 Inspirerende eller irriterende? Nysgerrighed og tolerance m. Flemming Christensen

29/6/2018
·
3   min.
Podcasts
Teams

WORK IN PROGRESS #9: Episoden sætter fokus på nysgerrighed og selvindsigt - både på en personligt plan samt i opbygningen af stærke teams.

Af

Flemming er stifter og direktør i firmaet THINK ABOUT IT, som arbejder med ledelse og teamarbejde gennem enneagrammet. Vi taler i dag om nysgerrighed og selvindsigt på et personligt plan, samt i opbygningen af stærke teams. Flemming fortæller om en række af de værktøjer, som han selv bruger til at skabe en meningsfuld tilværelse og til at sikre retning i sine initiativer. Denne episode vil give dig en lang række små, kraftfulde spørgsmål, som du kan bruge til at reflektere over dine egne valg i livet og vække din egen nysgerrighed.

Læs også: Hvad er feedback?

Emner som vi kommer igennem:

  • Hvem har ansvaret for at træne nysgerrigheden i vores relationer?
  • Hvorfor er det særligt vigtigt at kigge godt efter hvilke 5 personer du bruger allermest tid med?
  • Hvordan lytter vi til vores hoved, hjerte og krop?
  • Hvad kan det gøre for din selvindsigt at arbejde med enneagrammet?
  • Hvordan er dine kognitive forvrængninger med til at påvirke dit livssyn?

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Er digitale læringsforløb lige så effektive som fysiske kurser?

Ja – ofte mere effektive. Forskning viser 25–60 % højere retention med digital læring. Se hvornår digitalt slår fysisk, og hvornår du skal vælge begge dele.

Trivselsmålingen er landet: Sådan går du fra tal til handling i 3 skridt

De fleste trivselsmålinger ender som en PowerPoint uden handling. Her er 3 skridt til at gå fra tal til forandring: ét fokustema, løbende træning i teamet og opfølgende pulsmåling efter 8–12 uger.

Psykologisk Tryghed starter hos individet

Hvorfor holder medarbejdere igen, selv når lederen gerne vil høre deres mening? Denne artikel undersøger, hvordan både psykologisk tryghed, individuelle reaktioner og lederens adfærd påvirker, om medarbejdere siger det, de faktisk tænker.

Artikler
Samarbejde
Lær mere
Kontakt os: +45 31 11 38 00
Kontakt os: +45 31 11 38 00