Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden
Book gratis sparring
Lad mig gerne gentage mig selv.
Når du anerkender, så er der stor risiko for, at det ikke virker efter din (ellers gode!) intention.
Se med i videoen og hør hvorfor.
Grundlæggende er der én klassisk faldgrube, når vi anerkender:
Vi er ALT for upræcise med vores ord. Vi giver ikke eksempler nok, og modtageren forstår ikke, hvad det egentlig var, de gjorde godt.
Som altid kan du også se videoen på LinkedIn og det tilhørende kommentarspor.
Læs også om god feedback
Tak fordi du kiggede med!
Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.
Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden
Book gratis sparring
.webp)
Hvis feedback i teamet afhænger af mod og timing, ender det ofte med at komme for sent, for hårdt eller slet ikke. Her får du en enkel model og en proces, I kan teste allerede i næste uge.
.webp)
OIF-modellen gør feedback konkret og nem at handle på. Her får du en enkel struktur, færdige eksempler og sætninger, du kan bruge i teamet med det samme.
Hvordan skaber du et team, der både tør sige tingene højt og leverer stabilt? Her får du en simpel model og konkrete greb til at sætte tydelige standarder uden at dræbe trygheden.
