Webinar: Sådan taler I om det, der ikke fungerer - uden at pege fingre

| Dette webinar er afholdt – download optagelsenfra webinaret nederst på siden

Sådan tager I samtaler, der skaber læring og bedre performance

Samtaler om performance og samarbejde ender hurtigt ét af to steder.

Enten bliver samtalen for personlig:

“Hvorfor gjorde du ikke…?”

“Du skulle have…”

“Det fungerede ikke, da du…”

Og så opstår der let forsvar, forklaringer og dårlig stemning.

Eller også bliver samtalen for pæn. Vi taler rundt om problemet, holder os i comfort zone og går derfra med en god stemning - men uden at noget reelt ændrer sig.

På dette webinar introducerer vi et enkelt samtaleværktøj, der hjælper jer med at tage en tredje vej. En nysgerrig samtale, hvor I undersøger, hvad der i konteksten gjorde situationen svær, før I går til løsninger.

Det handler ikke om at fjerne ansvar. Det handler om at gøre ansvar lettere at tage, fordi samtalen bliver mere konkret, mindre anklagende og mere læringsorienteret.

På webinaret lærer du at:

Bruge en enkel samtaleramme, der hjælper jer fra observation til læring og handling.

Flytte samtalen fra “hvem gjorde noget forkert?” til “hvad gjorde det svært at lykkes?”

Undersøge typiske årsager bag performance- og samarbejdsudfordringer, f.eks. uklare standarder, uklare rolle eller modstridende prioriteringer.

Skabe mere psykologisk tryghed ved at bruge en tydelig ramme

Det får du med

• En tydelig ramme til samtalen: Observation → hvorfor (kontekst) → hvad nu (løsninger)
• En måde at “diagnosticere” situationen på uden at pege fingre (f.eks. uklar standard, samarbejdsdesign, prioritering, kompetencer, rammer…)
• Konkrete eksempler på, hvordan I undgår at samtalen bliver: “du var ikke god nok”
• En mini-træning, hvor du kan tage din egen case med og prøve værktøjet step-by-step

Hvem er webinaret for?

Webinaret er for dig, der gerne vil have bedre samtaler om performance, samarbejde og læring.

Det er relevant for ledere, projektledere, HR, konsulenter og medarbejdere, der gerne vil kunne tage de vigtige samtaler.

Du behøver ikke have en hel case klar. Men du får mest ud af webinaret, hvis du tænker på en situation, hvor noget i samarbejdet eller performance ikke fungerede helt, som I ønskede.