Jacob arbejder som Senior Management Consultant hos Maersk Training. Her arbejder han hovedsageligt med teamudvikling. Jacob har baggrund som eksportingeniør, psykoterapeut, landsholdsroer og -træner og oversergent i Flyvevåbnet. I denne episode taler vi om, hvad der kendetegner en humanistisk ledelsesstil, samt hvordan du kan blive bedre til at udvise human adfærd i din daglige ledelse. Vi berører også paradokset omkring hvordan du kan drive målrettet og resultatorienteret ledelse, samtidig med at du formår at rumme de menneskelige aspekter i jeres samarbejde.
Lær mere om feedback
Emner som vi kommer igennem i denne episode:
- Hvordan kan du træne dig selv til at blive mere menneskelig i din ledelse?
- Hvordan opnår du en sammenhæng mellem hensynet til den enkelte medarbejder, og organisationens mål?
- Hvilke fordele vil du og din organisation opleve ved at have et mere humanistisk fokus?
- Kan man “fake” humanistisk ledelse?
- Hvordan kan du lede efter forbilleder inden for humanistisk ledelse?
- Hvilket sammenhæng er der mellem din selvindsigt som leder, og evnen til at rumme andre mennesker?
%20(5).webp)
%20(2).webp)
.webp)