Heini er stifter og tidligere CEO i Vivino, vinmarkedspladsen, som er gået fra at være et team på to mand til i dag at have 110 ansatte, og være det markedsledende vin-community. De fleste af os kender nok Vivino som en app på telefonen, der kan gøre dig klogere, når du står foran vinhylden i supermarkedet. Vi taler med Heini om, hvordan man håndterer en hastigt voksende organisation som CEO. Hvordan vedligeholder man den vinderkultur, som det kræver at slå de andre konkurrenter? Denne episode vil give dig en masse tips og inspiration til, hvordan du som leder kan påvirke dine folk og opbygge den kultur, som du tror på.
Læs også: hvad er Feedback på Feedwork
Emner som vi kommer igennem i denne episode:
- Hvordan finder man de rette folk at tage med på vækstrejsen?
- Hvad har Heini måtte lære sig selv hen ad vejen?
- Hvad er den vigtigste evne at få indprintet i sin virksomhedskultur?
- Hvilken rolle har evnen til at give og modtage feedback spillet i Vivinos kultur?
- Hvilken del af den danske arv har været allervigtigst i rejsen mod at blive en stor global virksomhed?
- Hvordan bidrager Heini i dag til at støtte andre iværksættere på deres rejse med nye virksomheder og projekter?
Efter at være trådt tilbage fra CEO-posten i Vivino, har Heini investeret en del af sin tid og ressourcer i konceptet Raw Startup. Raw Startup hjælper iværksættere og andre interesserede i at få kendskab til start-up virksomheders udfordringer og muligheder - alt sammen baseret på den erfaring Heini har samlet sammen i løbet af sin egen karriere.
Følg Heini og Raw Startup på disse medier:
.png)
