Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Forside
/
Viden
/
Podcasts
/
#13 Det feminine lederskab m. Kirsten Stendevad

#13 Det feminine lederskab m. Kirsten Stendevad

3/10/2018
·
3   min.
Podcasts
Ledelse

WORK IN PROGRESS #13: Episoden omhandler hvordan man kan opnå et mere balanceret lederskabb både med feminine og maskuline træk og energier.

Af

Kirsten er stifter af International Feminine Leadership Academy og Illumina International, som arbejder med det feminine lederskab. Kirsten forsøger at gøre op med et samfund, der overforbruger de maskuline energier. Hun arbejder med at udvikle ledere til at have et mere balanceret lederskab, som på samme tid udnytter de bedste sider af både de maskuline og feminine træk og energier. I denne episode hører du om, hvordan du kan arbejde med at opnå et mere balanceret lederskab, samt hvilken effekt dette vil have på din evne til at være en god leder eller kollega.

Læs mere om feedback her.

Emner som vi kommer igennem i denne episode:

  • Hvad karakteriserer de feminine karaktertræk?
  • Hvordan adskiller maskulinitet og femininitet sig fra vores biologiske køn?
  • Hvad skal vi gøre for at få gjort op med overvægten af maskuline ledelsesværdier?
  • Hvordan har vi formået at opbygge det danske velfærdssamfund gennem netop en balance?
  • Hvordan kan vi træne os til at opnå en bedre kontakt til vores feminine sider?
  • Hvilken positiv effekt vil vi opleve, ved at opnå større grad af balance mellem vores maskuline og feminine sider?

Skriv din mail og få adgang til ressourcen

Når du indtaster din mail giver du os mulighed for at holde kontakten. Vi skriver når der er nye ressourcer, artikler eller podcasts.

Noget gik galt, prøv venligst igen!
Af

+100
Virksomheder har brugt os

Fra forandring til styrke

Opdag hvordan Feedworks ledelseprogrammer kan forberede dig og dit team til en konstant skiftende verden

Book gratis sparring

Få mere viden

Den oversete årsag bag konflikter, fejl og lavt engagement

Manglende forventningsafstemning koster engagement, trivsel og kvalitet. Læs hvad det er, hvorfor det går galt og få en konkret struktur til at gøre det i praksis.

Sådan giver I konstruktiv feedback uden at pege fingre

En guide til ledere og HR om at give konstruktiv feedback. Artiklen introducerer en 4-trins model, der hjælper med at adressere udfordringer ved at fokusere på systemet frem for at bebrejde den enkelte.

Mand beskriver organisations diagram
Sådan arbejder du strategisk med psykologisk tryghed i store organisationer

En praktisk guide til HR og topledelse i etablerede virksomheder. Læs hvorfor psykologisk tryghed kræver en nuanceret tilgang på tværs af hierarkiet, og hvordan skalerbare digitale forløb skaber det afgørende fælles sprog.

Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb
Vil I styrke den psykologiske tryghed i jeres team? - Se nærmere på vores digitale teamforløb