Assertiv kommunikation er evnen til både at kommunikere med respekt for sig selv og den anden/de andre, du kommunikere med.
Det kan være utrolig udfordrende at tage den svære samtale med dine medarbejdere eller kolleger. Måske du selv har oplevet det i privatlivet, hvor en svær samtale skulle tages eller en dårlig nyhed overleveres. Læs med her, hvor vi giver gode råd til både før, under og efter samtalen.
Hvordan skaber man en vedvarende motivation, der ikke kun afhænger af kortsigtede incitamenter som bonusser og forfremmelser?
Diversitet og inklusion er blevet essentielle faktorer i moderne organisationer til at gavne medarbejdertilfredshed og virksomheders innovation og resultater.
Tag styringen på din digitale transformation! Få konkrete værktøjer til at skabe værdi, inspirere medarbejdere og sikre succes i din virksomheds digitale rejse.
Selvindsigt og psykologisk tryghed er to af de mest afgørende faktorer for et sundt arbejdsmiljø og effektivt teamwork. Men hvad indebærer de, og hvordan hænger de to sammen?
I en verden, hvor ekstroverte ofte dominerer arbejdspladsens dynamik, er det af-gørende at anerkende og værdsætte de unikke styrker, som introverte bringer til teams.
Projektledelse er en praksis, hvor struktur møder menneskelig kompleksitet. Det handler om at omsætte gode intentioner til konkrete resultater, ofte under tidspres, med begrænsede ressourcer og i krydsfeltet mellem strategi og daglig drift.
Hvordan kan jeg se, om der er lav psykologisk tryghed? Vi har en lille mission om at gøre psykologisk tryghed lidt mere lavpraktisk, så man rent faktisk kan gå til det og arbejde med det, hvis der er noget på spil ude i organisationen. Så her vil vi dele seks forskellige red flags (eller indikationer) på, at der måske er lav psykologisk tryghed i jeres team. Til sidst kommer en vigtig bemærkning at få med i forhold til at arbejde med psykologisk tryghed.
Uforpligtende og gratis kan du få adgang til over 2 timers materiale spækket med viden og værktøjer som styrker dine evner i feedback.
Start din læring