Blog

Konflikter er nøglen til læring og innovation

Posted on

Man skal ikke høre mere end et afsnit af Mads og Monopolet for at vide, at vi danskere er utrolig konfliktsky. ”Min mellemleder stjæler altid mine gode ideer og præsenterer dem som sine egne til hendes ledere. Jeg ved ikke hvad jeg skal gøre” kunne det frustreret lyde fra en usikker telefonforbindelse, hvorefter Hella Joof og […]

Blog

Kan skumfidustesten forudse din fremtidige succes?

Posted on

Med store øjne kigger lille Sofie på skumfidusen, som om hun var lige ved at vinde en stirrekonkurrence. Albert sætter sig tungt på begge hænder og forsøger at ignorere skumfidusens eksistens, mens Jens forsigtigt slikker på skumfidusen i et naivt forsøg på at tilfredsstille den stigende trang til at sætte tænderne i den bløde, søde […]

Blog

Humanistisk lederskab : Når resultater bliver skabt igennem mennesker

Posted on

Jacob Jespersen arbejder som Senior Management Consultant hos Maersk Training. Her arbejder han hovedsageligt med teamudvikling. Jacob har baggrund som eksportingeniør, psykoterapeut, landsholdsroer og -træner og oversergent i Flyvevåbnet. I denne episode taler vi om hvad der kendetegner en humanistisk ledelsesstil, samt hvordan du kan blive bedre til at udvise human adfærd i din daglige […]

Blog

Opbyg tillid og et frugtbart samarbejde

Posted on

Christian Spohr er tidligere frømand og nuværende direktør i sikkerhedsfirmaet Eagle Shark Group. Vi taler med Christian om hvordan tillid og frugtbart samarbejde bedst kan opbygges, samt hvordan det påvirker et team at have en stærk tillid. Sårbarhed er et af episodens helt store omdrejningspunkter. Tillid og sårbarhed For Christian hører tillid og sårbarhed sammen. Han […]

Blog

Vaner i arbejdslivet

Posted on

Vi har interviewet Torben Wiese som er stifter af firmaet Habitmanager der igennem 15 år har arbejdet med vanebrydning og vaneopbygning igennem foredrag og workshops. Han er forfatter til bøgerne: “Bryd Vanen” og “Bøj Fisken”. Vi snakker bl.a med Torben om, hvordan vaner påvirker dig som person, og hvad kollektive vaner i et team kan […]