Feedback | Videncenter

Feedback på bundlinjen

Hvordan kan gode feedbackvaner måles på bundlinjen? Der er selvfølgelig flere indirekte måder, hvorpå god trivsel og et sundt arbejdsmiljø kan påvirke de økonomiske resultater. Men det er altid besværligt at gøre direkte op.

Her er opstillet et lille regnestykke, som kan vise, hvordan en sund feedbackkultur kan spare virksomheder for penge. I dette eksempel gennem mindsket medarbejderflugt.

Nøgletal:

Andel af danske lønmodtagere som skiftede job i år 2014 = 29,8% 

Andel lavere medarbejderudskiftning i virksomheder, hvor jævnlig feedback er indført = 14,9%

Omkostninger ved udskiftning af en medarbejder jf. rapport fra Job og Trivsel = 223.112,5 kr

Dette giver en besparelse pr. medarbejder på = 9.906 kr/medarbejder/år.

I en virksomhed med 350 ansatte giver dette = 9.906 x 350 = 3.467.324 kr/år

Her er selvfølgelig taget udgangspunkt i nogle værdier, som kan variere meget, afhængigt af branche, stillingstyper mm. Samtidig kan disse tal synes store, men forsvinder måske lidt i mængden som løbende udgifter i forbindelse med medarbejderafgang og rekruttering/ansættelse af nye medarbejdere.

Hvis du kender tallene fra din egen virksomhed, kan du blot indsætte disse i stedet og bruge samme skabelon, til at udregne hvilken besparelse der kan være i gemt i din virksomhed.

Et godt uddannelsesmæssigt fundament vil typisk koste omkring 5% af den potentielle besparelse.

Kilde – Andel af danske lønmodtagere med nyt job i 2014:
http://www.ugebreveta4.dk/636674-danskere-fik-nyt-job-i-det-forloebne-aar_20176.aspx
Jobindsats, Arbejdsmarkedsstyrelsens databank.

Kilde – Nedsat medarbejderomsætning gennem jævnlig feedback :
https://www.officevibe.com/blog/infographic-employee-feedback

Kilde – Prisen på udskiftning af en medarbejder:
http://www.jobogtrivsel.dk/Files/Filer/hvad_koster_sygefravaeret.pdf

 

 

One thought on “Feedback på bundlinjen

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *